Eficienţă maximă cu mai puţini angajaţi?

„Dacă toţi banii pe care îi obţine un spital se duc pe salarii, e greu să faci performanţă într-un spital”, a mai apreciat Cseke Attila. Evident, raţionamentul este cât se poate de corect, deşi, aşa cum bine ştim, socotelile de acasă nu se potrivesc întotdeauna cu cele din târg. În cazul Spitalului Judeţean spre exemplu, nu poate fi vorba despre reduceri de personal medical, şi aşa insuficient pe alocuri.

Reducerea personalului auxiliar cu peste 100 de persoane ar putea să ducă la o oarecare reducere a  cheltuielilor spitalului, deşi e greu de crezut că acei bani vor rezolva probleme cu care se confruntă în acest moment instituţia. Greu de crezut este şi că personalul rămas va reuşi să facă faţă muncii de zi, al cărei volum nu se va reduce proporţional cu numărul angajaţilor.